Delo in motivacija

Sposobnost motiviranja za delo je največja moč vašega nadrejenega. Motivacija za delo vas naravno, neprisiljeno in samoumevno usmerja, da dosegate rezultate. Motivacija za delo je za doseganje ciljev organizacije bistvenega pomena. Vodja, ki zna reševati vsakodnevne situacije tako, da obenem pozitivno motivira, nosi ključ do uspeha organizacije in dobrih medsebojnih odnosov. Motivacija se kaže v predanosti delu in prizadevanjih za doseganje ciljev. Za delo motivira vodja, ki se zaveda, katera vedenja negativno vplivajo na zaposlene. Vodja je tisti, ki ima v situacijah priložnost nekaj spremeniti, izboljšati ali poslabšati. Vodja naj bi opazil nemotiviranega delavca in ga poskušal vzpodbuditi. Za delo vzpodbuja osebni vzgled, motivira lahko le tisti, ki je sam motiviran in izgleda motiviran. Za delo motiviran vodja, ki zna za skupne cilje navdušiti svoje sodelavce, je magnet za uspeh. Velika razlika je, ali sestanek vodi naveličani vodja, ki negativno predstavlja cilje, češ da bodo odpuščali, nižali plače in podobno. Ali pa vodja, ki prepričjivo predstavlja rešitev situacije ter korake za dosego cilja in zanje motivira tudi zaposlene. Pozitivni vodja privlači. Privlači zdrava samozavest, zaposleni imajo radi vodje, ob katerih imajo občutek, da stabilno in z gotovostjo vodijo organizacijo. Za delo motivira pozitivno reševanje situacij, ne pa iskanje krivcev ter manjše ali večje grožnje. Vodja, ki je v odnosih negativen in neprijazen, ne motivira za delo, lahko le ukazuje s svoje pozicije moči. Zaposleni, ki so motivirani za delo, skupne cilje organizacije doživljajo kot svoje in jim brez ukazovanja spontano sledijo. Spretnosti motiviranja zaposlenih ne obvladuje vsak, zato so v organizacijskem okolju dobri vodje redka dobrina.